Скачать Золотые страницы. Лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. Роберт Каплан
Книга представляет собой сборник примеров успешного внедрения системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard или ССП), разработанную профессором гарвардской бизнес-школы Робертом Капланом и американским консультантом по вопросам управления Дэвидом Нортоном. Ноу-хау предложенной системы заключается в том, что с её помощью можно оценить не только финансовые показатели деятельности фирмы, поскольку они не дают адекватной картины, на которую можно опереться при управлении деятельностью предприятия. В системе сбалансированных показателей положение организации оценивается с привлечением 4-х перспектив: перспектива обучения и развития, перспектива бизнес-процессов, перспектива клиентов и финансовая перспектива. Таким образом менеджмент компании получает мощный инструмент, который позволяет выделить главные аспекты деятельности предприятия и направить свои усилия на те направления, которые дадут максимальную отдачу в виде повышения стратегической эффективности. В первую очередь на эту систему следует обратить внимание инновационным компаниям и тем компаниям, ресурсы которых основаны на знаниях. Прежде чем совершать попытку внедрить такую систему у себя на предприятии, рекомендуется ознакомиться с опытом множества компаний, которые успешно решили стоящие перед ними задачи посредством предлагаемой системы. По своей структуре книга поделена на 5 разделов, каждый из которых раскрывает один из принципов организации, ориентированной на стратегию, сформулированные Нортоном и Капланом:
Принцип 1: Перевод стратегии на операционный уровень
Принцип 2: Создание стратегического соответствия организации
Принцип 3: Стратегия как повседневная работа каждого сотрудника
Принцип 4: Стратегия как непрерывный процесс
Принцип 5: Активизация изменений как результат активного руководства топ-менеджеров
Скачать Конкуренция. Майкл Портер
Труд Майкла Портера призван помочь выбрать конкурентную стратегию, в зависимости от отрасли, в которой работает предприятие и занять выгодные позиции на рынке. Автор рассказывает как построить корпоративную стратегию на основе конкурентных преимуществ, секреты успеха глобальных компаний и даже описывает конкурентные решения социальных проблем.
Скачать Ключевые показатели менеджмента. Уолш К.
Без определения ключевых показателей эффективности невозможно оценить качество управления предприятием. В книге описываются наиболее информативные показатели по которым можно судить о деятельности менеджмента организации. Материал подан в удобной и наглядной форме.
Скачать Классики менеджмента. Под ред. М. Уорнера
Авторский коллектив этой книги, состоящий из множества авторов разных стран мира, более 30 лет составлял описание основных теоретических выкладок ведущих классиков менеджмента и основные события их биографии. Материал, содержащийся в этой книге, даёт представление о том, как шло становление и развитие менеджмента как науки. Рекомендуется к прочтению для широкого круга читателей, интересующихся историей менеджмента, руководителей всех уровней, преподавателей и студентов.
Скачать Интегрированный тайм-менеджмент. Стив Прентис
Книга рассказывает о том как интегрировать тайм-менеджмент в свою повседневную жизнь, эффективно справляясь со стрессовыми ситуациями поддерживать хорошие отношения с людьми и при этом лучше контролировать свое личное время. Содержит простую методику планирования рабочего дня, которая позволяет гармонично выстроить свою жизнь.
Скачать Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. Чемеков В.П.
Книга рассказывает о технологиях грейдинга, суть которого заключается в том чтобы сопоставить внутреннюю ценность сотрудника для организации с их ценой на рынке труда. Посредством таких технологий сотрудники, работающие компании, распределяются по своей значимости для организации. Полученные данные позволяют построить эффективную систему оплаты труда, организовать систему обучения сотрудников, провести аттестацию, подобрать кандидатов на должность.
Скачать Высокоэффективный менеджмент. Эндрю Гроув
В книге рассказывается на каких принципах организовал свою компанию Энди С. Гроув - президент корпорации «Интел». Книга содержит много примеров, аналогий и описания возможных проблем, возникающих перед директором производственной компании.
Скачать HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. Свергун О., Пасс Ю. и др.
В книге обобщен опыт ведущих российских менеджеров по персоналу. В книге описывается как составить план по реорганизации, а после чего грамотно презентовать свое решение руководству, убедить в его перспективности финансового и генерального директора компании.